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智能制造的理论与实践
2021-11-14 00:49
本文摘要:数字化生产产线升级,这是智能生产项目中最关键的内容。对于国企,不存在一些老旧的生产装备,我们的策略是出局一批、改建一批、分批一批,并对车间的核心工艺布局展开优化,对关键车间、关键工序要明确提出数字化改建方案。对于改建的设备,主要是重新加入一些传感器、一些在线检测设备,软件功能一般在车间的MES系统中构建。对于分批的生产装备,规则和订购时必需有信息化部门的会签,无法由设备部门自己去出售传统设备。 凡分批设备,应以要使用数字化的设备,涉及模块与协议是最重要内容。

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数字化生产产线升级,这是智能生产项目中最关键的内容。对于国企,不存在一些老旧的生产装备,我们的策略是出局一批、改建一批、分批一批,并对车间的核心工艺布局展开优化,对关键车间、关键工序要明确提出数字化改建方案。对于改建的设备,主要是重新加入一些传感器、一些在线检测设备,软件功能一般在车间的MES系统中构建。对于分批的生产装备,规则和订购时必需有信息化部门的会签,无法由设备部门自己去出售传统设备。

凡分批设备,应以要使用数字化的设备,涉及模块与协议是最重要内容。在这些工序中,有部分工序目前在西门子、ABB都是手工制造。这些工序是我们项目的难题,目前正在和一些研究机构研究解决方案,也在认识一些机器人公司。

  另外一个跨越全局的是全生命周期质量管理系统,要收集管理、设计、生产、试验、运维服务的涉及质量数据,构建质量信息100%追溯到。  还有一个系统是智慧运维中心,是对现有的服务中心展开改建,具备产品运输GPS监控、产品在线监控、远程指挥官、调度等功能,有一个相当大的电子屏可以表明。

这个系统早已实行已完成。  关于工业互联网、工业4.0、中国生产2025和互联网+  美国很得意,代表了工业发展的最低末端。2012年美国明确提出了再行工业化的战略,然后GE公司紧接着就公布了工业互联网战略。

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我指出工业互联网战略是目前制造业最顶级的战略,决不敬佩GE公司。  工业互联网的本质不是将企业网络与互联网连接,也不是将企业信息系统互联网化,这样的解读是十分片面的。

工业互联网更加特别强调创意和资源网络化的概念,主要还包括科学知识的网络化、资源的网络化和生产的智能化。  科学知识的网络化,意味著企业的设计可以源自网络,某种程度局限于企业的设计部门。互联网的创客平台,所有有能力、有创意思维的人,都可以沦为企业的设计资源。

生产和其他业务也是一样。我刚才所讲的我们企业的智能生产架构图,就不合乎工业互联网的思想,因为所有的资源和架构都在企业内部考虑到。  再说下德国的工业4.0。工业4.0特别强调的是第四次工业革命,关键的思路是CPS:包括虚拟世界、物理、系统三个层面。

虚拟世界是指信息系统及各种数据资源;物理是指加工设备;系统是指各种融合,机器与机器连接、机器与系统连接、人与系统连接,统合构成一个大的系统。工业4.0的核心是智能生产,特别强调的是生产过程的智能化。相比而言,GE的工业互联网包括的范畴更大。  在工业4.0中,谈到了第四次工业革命,美国人谈的是第三次工业革命,中国人不谈工业革命,谈的是新一轮科技革命和产业变革。

  不管是美国、德国,还是日本,他们明确提出来的战略,目的都是要生产重返。但他们重返生产,靠的是机器,不是人和资源,不是污染。

据专业统计资料,美国的生产效率高达中国10倍,用工人数为中国十分之一左右。


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